長期以來，由于耐材行業集中度偏低企業缺乏議價能力，同時受原材料價格上漲和鋼鐵行業需求下滑影響，價格傳導機制不暢，造成企業經營舉步維艱。因此，加速耐材行業整合重組，提升行業集中度已勢在必行。面對如此形式，耐材企業該如何去做呢。

一、推動耐材自動化生產線數字化、智能化的升級改造

當前中小企業面領著要么被淘汰掉、要么被吞并的局面。而企業要想轉變局面，先從生產方式入手，推動耐材自動化生產線數字化、智能化的升級改造，完成企業資源整合，降低生產耗能，提升經濟效益。

二、加大新型耐火磚研發投入，提升耐火磚競爭力

隨著減排政策不斷推進和環保限停政策逐步常態化，新型耐火磚制品受到下游行業的青睞。而中小企業應因勢利導，加大新型耐火磚研發投入，提升耐火磚競爭力，增加新的贏利點。

三、延伸產業鏈，抵御原材料波動風險

耐材企業是高度依賴資源的企業，原材料成本占到總生產成本的70%左右。耐材企業延伸產業鏈布局，形成礦石加工-耐材原料-耐材制品-回收利用的產業鏈閉環，能夠抵御原材料波動風險，降低生產成本。

耐材行業整合重組是大勢所趨，耐材企業應順勢而為，積極應對，不斷提升實力，在整合重組的浪潮中占據有利地位。